智慧研发管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    【经典课程】 1)创新和战略转型管理类:《互联网时代的创新思维和转型实践》《商业模式创新管理》《需求分析和用户体验》《从需求分析到创新实践》《实战演练战略解码——向华为学习战略解码》 2)研发管理(IPD)类:《集成产品开发体系IPD》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》《市场管理和产品规划》《产品需求管理》《从产品需求到产品规……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 谢宁,专著《智慧研发管理》,产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任流程经理、项目经理、项目管理总监职位,现专注于创新管理、产品管理、研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训。
    ★华为等知名高科技企业担任流程经理、项目管理总监
    ★专著《智慧研发管理》
    ★美国项目管理协会PMP认证资格
主讲课程
  • 【经典课程】
    1)创新和战略转型管理类:《互联网时代的创新思维和转型实践》《商业模式创新管理》《需求分析和用户体验》《从需求分析到创新实践》《实战演练战略解码——向华为学习战略解码》
    2)研发管理(IPD)类:《集成产品开发体系IPD》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》《市场管理和产品规划》《产品需求管理》《从产品需求到产品规划》 《卓越的产品管理》《成功的产品经理》 《产品中试管理》 《产品数据管理》《研发质量管理》 《研发绩效管理》 《从技术走向管理》《高科技企业任职资格管理》《产品、技术平台和技术管理》等课程;
    3)流程管理类:《华为的流程管理》《实战案例精讲流程设计、流程优化(共50个流程实战案例)》《流程管理和优化》《流程设计、流程管理平台建设和流程审计》《流程项目化运作特训》《流程图画法规则和流程文件编制特训》等课程;
    4)项目管理类:《实用项目管理》《项目管理训练营》《研发项目管理》 《研发项目管理高阶实战训练》《项目流程化特训》等课程。
客户案例
  • 国家电网公司、中国电力科学研究院、方太厨具、中国南车、上海科技创业中心、南玻集团、松下电器、华新水泥、广日集团、宁波博洋、唐狮服饰(tonlion)、亿联网络、某军工研究所、艾比森、华磊光电、Mybaby集团、锐明视讯、中威电子、BBE、共进电子、键桥通讯、同维科技、瑞达电源、深圳建筑科学院IBR等企业。
客户评价
  • 【培训风格】
    谢宁老师实战经历丰富,擅长课程设计开发,引导能力强,对学员有极大的吸引力和感召力。注重互动式教学和实战演练开发,课程内容实用性和互动性极强,深受学员的欢迎和好评。平和大气、思辩缜密,学院智慧与实战经验的完美结合。
    为人亲和,具有极强的个人魅力。授课风格具有系统、内容务实,语言凝练、案例明确,在进行大量知识传递的同时,保障学员的消化吸收与延展应用。
    擅长拉近与学员之间的距离,采取与课程本身结合紧密的案例与讨论进行互动分享,有效提升学员参与度和投入度,既保障课堂气氛的活跃,亦保证课程内容的延续。
    擅长快速梳理并分析各类信息,能够针对学员提出的实际问题进行有效甄别,并契合课程内容提供现实可行的解决方案。
    具有极强的配合力、真诚的分享态度及严谨的治学理念,重视每次课程的前期调研,授课中的思想交流,以及授课后的持续服务。在“授之与渔”的同时还力求做到“与之渔鱼”的完善境界。

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